Portrait de Valérie Toureng, membre du Collectif OKKO.
Coach professionnelle certifiée, formatrice et consultante
Un regard systémique pour donner du sens aux transformations
Valérie s’appuie sur 30 ans d’expérience managériale dans l'univers complexe de l'industrie pour accompagner les équipes et les organisations dans leurs transformations. Son approche relie coopération, management, organisation et sens. Elle met son énergie, sa créativité et sa sensibilité au service d’accompagnements construits au plus près de la réalité de chaque collectif.
Son parcours en quelques repères
Valérie a construit son expérience au cœur des organisations, notamment au travers de responsabilités managériales dans l'environnement exigeant de l'industrie ferroviaire et du transport.
Ce parcours lui apporte une connaissance concrète des enjeux auxquels sont confrontés les managers et les équipes : transformation des organisations, évolution des pratiques managériales, coopération, mobilisation et recherche de sens.
Elle intervient aujourd’hui comme coach professionnelle, formatrice et consultante pour accompagner ces transformations de manière pragmatique et humaine.
Des expériences fondatrices
Son parcours en tant que Directrice de Business Unit jusqu'à 2200 personnes lui permet d’aborder les transformations comme des projets à fort enjeu stratégique et humain.
Elle accompagne les équipes qui souhaitent renforcer leur coopération, les managers qui font évoluer leurs pratiques et les organisations qui cherchent à donner davantage de cohérence et de sens à leurs transformations.
Secteurs et environnements
Valérie apporte une expérience particulièrement construite dans des environnements complexes au sein des directions RH, où les enjeux managériaux et organisationnels sont étroitement liés.
Son parcours de 30 ans de management et de direction dans l'industrie constitue un point d’appui pour intervenir auprès de managers, d’équipes fortement dimensionnées et d’organisations confrontées à des transformations structurelles profondes.
Ses expertises
- Pilotage des ressources humaines
- Coaching professionnel
- Coaching d’équipe
- Approche systémique
- Formation
- Accompagnement des transformations managériales
- Accompagnement des transformations organisationnelles
- Coopération et intelligence collective
- Management
- Sens et alignement
Son regard est particulièrement utile lorsque...
…une organisation doit évoluer sans perdre de vue ce qui fait sa cohérence et son énergie.
Valérie intervient lorsque les équipes doivent apprendre à mieux coopérer, lorsque les pratiques managériales évoluent ou lorsqu’une transformation organisationnelle nécessite de mobiliser les personnes autant que les processus.
Sa conviction : le sens n’est pas un supplément d’âme de la transformation. Il peut devenir une véritable boussole pour orienter les décisions, mobiliser et embarquer les équipes, tout en donnant de la cohérence à l’action.
Sa manière d'accompagner
Valérie ne propose pas de démarche standardisée. Elle co-construit avec ses clients un accompagnement au plus près de leur réalité, de leurs enjeux et de leurs besoins.
Sa posture combine expérience du management opérationnel, coaching, formation et conseil. Elle mobilise sa sensibilité, son énergie et sa créativité pour créer les conditions d’une transformation concrète, appropriée par les personnes concernées.
Ce qu'elle apporte
- Des pratiques managériales plus cohérentes avec les enjeux de l’organisation grâce à une approche systémique
- Une transformation davantage appropriée par les équipes
- Une meilleure lisibilité du sens et des priorités
- Des managers plus à l’aise face aux situations complexes
- Une démarche d’accompagnement adaptée à la réalité du terrain
- Davantage d’énergie et de mouvement dans les projets de transformation
Sa complémentarité au sein du Collectif OKKO
Valérie apporte au Collectif OKKO une combinaison singulière : 30 ans d’expérience managériale et de direction des ressources humaines dans les secteurs de l'industrie et du transport, une expertise de coach professionnelle et une pratique de la formation et du conseil.
Son regard est particulièrement précieux lorsqu’il s’agit de relier les transformations organisationnelles à ce qui se joue dans les équipes. Elle complète ainsi les expertises du collectif par une approche à la fois expérimentée, créative, systémique et profondément centrée sur le sens.
Le sens est la boussole d’une transformation : il donne une direction, aide à faire des choix et permet aux équipes de comprendre pourquoi elles avancent ensemble.
Vous engagez une transformation managériale ou organisationnelle ? Vous souhaitez renforcer la coopération de vos équipes et donner davantage de sens à votre projet ?