Portrait de Valérie, membre du collectif.
Coach professionnelle certifiée, formatrice et consultante
Un regard systémique et humain pour donner du sens aux transformations
Valérie s’appuie sur 30 ans d’expérience managériale dans l'univers complexe de l'industrie pour accompagner les dirigeants, les équipes et les organisations dans leurs transformations. Son approche relie coopération, management, organisation et sens. Elle met son énergie, sa créativité et sa sensibilité au service d’accompagnements sur mesure, au plus près de la réalité de chaque collectif.
Son parcours en quelques repères
Valérie a construit son expérience au cœur des organisations, avec de fortes responsabilités managériales ou en tant que DRH, dans l'environnement exigeant de l'industrie ferroviaire et du transport.
Ce parcours lui apporte une connaissance concrète des enjeux stratégiques auxquels sont confrontés les managers et les équipes : transformation des organisations, évolution des pratiques managériales, coopération, mobilisation et recherche de sens.
Elle intervient aujourd’hui comme coach professionnelle, formatrice et consultante pour accompagner ces transformations de manière pragmatique et humaine.
Des expériences fondatrices
Son parcours, en tant que manager opérationnelle, Directrice de Business Unit puis DRH d'entités comprenant jusqu'à 2200 personnes, lui permet d’aborder les transformations comme des projets à fort enjeu stratégique et humain.
Elle a été reconnue au sein de la SNCF pour sa capacité à mener à bien des évolutions complexes dans des temps contraints en mobilisant managers et équipes grâce à la co-construction d’un sens commun.
Elle accompagne les dirigeants et managers opérationnels qui souhaitent faire évoluer leurs pratiques, les équipes qui ont à cœur de renforcer leur coopération, et les organisations en quête de cohérence et de sens dans leurs transformations.
Secteurs et environnements
Valérie apporte une expérience particulièrement éprouvée dans des environnements complexes multi-intervenants et multi-sites.
Son parcours de 30 ans de management et de direction dans l'industrie constitue un point d’appui pour intervenir auprès de managers, d’équipes fortement dimensionnées et d’organisations confrontées à des transformations structurelles profondes.
Ses secteurs d'expertise : industrie notamment industrie ferroviaire et transport, entreprises publiques et parapubliques, médico-social, associatif.
Ses expertises
- Coaching professionnel de dirigeants et de managers
- Coaching d’équipe
- Coaching d'organisation
- Diagnostic systémique des situations et des organisations
- Pilotage de projet stratégique
- Atelier de co-construction par la créativité et l’intelligence collective
- Codeveloppement
- Formation
- Management
- Accompagnement des transformations managériales et organisationnelles
Son regard est particulièrement utile lorsque...
…une organisation doit évoluer sans perdre de vue ce qui fait sa cohérence et sa dynamique.
Valérie intervient lorsque les équipes doivent apprendre à mieux coopérer, lorsque les pratiques managériales évoluent ou lorsqu’une transformation organisationnelle nécessite de mobiliser les personnes autant que les processus.
Sa conviction : le sens n’est pas un supplément d’âme de la transformation. Il représente une véritable boussole pour orienter les décisions et embarquer les équipes.
Sa manière d'accompagner
Valérie ne propose pas de démarche standardisée. Elle co-construit des accompagnements au plus près de la réalité, des besoins et des enjeux des dirigeants.
Sa posture combine expérience du management opérationnel, coaching, formation et conseil. Valérie mobilise sa sensibilité, son énergie et sa créativité pour créer les conditions d’une transformation concrète.
Ce qu'elle apporte
- Des pratiques managériales alignées avec les enjeux de l’organisation grâce à une approche systémique
- Des managers plus à l’aise face aux situations complexes
- Une démarche d’accompagnement adaptée à la réalité du terrain
- Plus de coopération dans les équipes au service d’un objectif commun
- Une dynamique et une énergie de co-construction
Sa complémentarité au sein du Collectif OKKO
Valérie représente au sein du Collectif OKKO un profil singulier : 30 ans d’expérience managériale et de direction des ressources humaines dans les secteurs de l'industrie et du transport, une expertise de coach professionnelle, ainsi qu'une pratique de la formation et du conseil.
Son regard est particulièrement précieux lorsqu’il s’agit de relier les transformations organisationnelles à ce qui se joue dans les équipes. Elle enrichit les expertises du collectif par son approche concrète, mobilisatrice, créative, systémique et profondément centrée sur le sens.
Le sens est la boussole d’une transformation : il donne une direction, aide à faire des choix et permet aux équipes de comprendre pourquoi elles avancent ensemble.
Vous souhaitez engager une transformation managériale ou organisationnelle ?
Ensemble, priorisons le sens de votre projet pour dynamiser la coopération de vos équipes.